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信工委信用管理咨詢服務

[日期:2010-10-10] 來源:; 作者: [字體: ]

 


中國市場學會信用工作委員會信用管理咨詢服務 


      中國市場學會信用工作委員會作為服務信用管理行業的社團組織,為促進信用管理行業發展,充分發揮所擁有的人才、技術、專業、合作等優勢,建立連接業內機構與需要信用產品和服務的廣大市場主體的橋梁,面向社會,面向企業提供權威專業的信用管理咨詢服務。


     

◆在我國,重視信用管理的企業仍為少數,很多企業沒有建立真正意義上的信用管理部門。同時,專業的信用管理人才普遍匱乏 。

◆歐美企業普遍采用賒銷方式開展貿易,而我國企業目前使用賒銷方式的比例只有不到20%。同樣規模的企業,歐美企業的信用銷售能力是我們的4倍。

◆西方企業的經驗說明,企業必須建立獨立的信用管理部門。只要有規模的西方企業,必然有獨立的信用管理部門。目前,我國大多數企業尚沒有建立真正。


什么是企業信用管理?


      信用管理通過對企業的資源(包括客戶資源和資金資源)的全程管理(事前、事中、事后),支撐企業銷售目標的達成,提高資金運營效率,減少信用風險的發生,最終實現企業競爭力的提升。


企業信用管理能解決企業管理中的哪些問題?

◆通過分析工具的應用、機制的建立和流程的優先,提高企業信用銷售(放賬交易)的反應速度;

◆實現企業客戶資料的全面管理,對各類客戶的信用交易制定分類的解決方案,從而控制公司應收賬款的風險;

◆在管理風險的同時,有效地提升公司的核心競爭力;

◆實現科學、快速、高效的信用決策;

◆科學、合理地平衡企業現金流、利潤增長需求和風險管理之間的關系


信用管理在企業管理的地位,以及與企業戰略的關系?

◆企業信用管理是現代企業的基礎管理之一,是企業諸多方面管理中最有效的管理措施之一,也是一項立竿見影的管理活動;

◆企業信用管理部門與企業銷售和財務部門應屬于平級部門,在工作中信用管理部門與銷售、生產、儲運和財務有著密切的關系;

◆在企業戰略管理中,信用管理部門是重要的支撐部門。一方面,支撐企業戰略目標的制定,另一方面是對企業戰略目標的分解與落地


企業信用管理如何實現企業價值提升?

◆價值發現:通過先進的評估工具和方法,對客戶的信用能力進行全面的審視,科學地測定企業的合理的應收賬款規模和信用額度,對信用風險進行分類管理,實現客戶價值的發現

◆價值保護:通過流程、制度的建立,以及工具方法的應用,實現對企業應收賬款的全程管理,對企業運營中的最大資產進行有效保護

◆資源優化:通過客戶資料的分析與整合,信用政策和信用標準的建立,以及對客戶信用表現的跟蹤評估,實現企業資源的合理配置和優化

企業信用管理咨詢的主要內容?

◆建立企業信用政策

◆梳理企業信用政策的目標,確定信用政策實施的衡量基準 

◆建立信用管理流程,根據客戶的具體情況,設定權限,劃分職責,設計標準化文件以及信用控制程序 

◆建立企業信用數據庫,實現專項管理,提高客戶監控及檔案收集的效率

◆設計客戶信用評分卡及評估

◆內、外部信息互補,定性、定量的評估客戶付款習慣 

◆定制客戶化評分卡,實現信用評估及監控 

◆校驗評分卡的效率及一致性 

◆信用限額確定

◆分析客戶的信用需求

◆評估客戶的風險水平 

◆客戶化分配信用額度 

◆信用管理專業培訓

◆提高企業銷售團隊風險防范意識

◆加強企業信控人員操作技能

◆分享行業信用動態

◆根據客戶需求定制化培訓內容


    中國市場學會信用工作委員會作為服務信用管理行業的社團組織,為促進信用管理行業發展,充分發揮所擁有的人才、技術、專業、合作等優勢,建立連接業內機構與需要信用產品和服務的廣大市場主體的橋梁,面向社會,面向企業提供權威專業的信用管理咨詢服務。


我們的優勢?

◆專業的咨詢團隊與豐富的國內外經驗積累

◆眾多專家是國內信用管理行業的奠基者,以及國家信用標準制定的主要參與者

◆可以借助行業內的龐大信息數據庫信息,在咨詢方法和工具的應用上可以匯集眾家之長

◆與客戶緊密的合作以及對項目進行長期跟蹤,保障實施效果

 

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